堅(jiān)持開好早班會,堅持培訓、規範,落到實處。堅(jiān)持數月,改變明(míng)顯,堅持一年,積量變
到質變,積小勝為大勝。隊伍整齊,全(quán)員培訓,布置具體,落實(shí)到位。
每天日(rì)常指(zhǐ)導(dǎo)要培訓到(dào)位,讓員工學會自覺動手規範。要有積極的心態(tài),像初升的朝(cháo)陽,
光輝燦爛;明晰消極的應對,像冷風的寒號,明天(tiān)照寒。讓員工知曉賺錢不易,節約的一
分鍾錢都是自己(jǐ)的純利潤所得(dé)。積極響應(yīng)整改提(tí)升,善莫大焉。***要明白,每個員工
就(jiù)是你手裏的號,就看吹號者(zhě)定什麽調,怎麽(me)吹。牢記在心上用功!讓每一位員工都有一(yī)
顆積極主動快樂工作認(rèn)真(zhēn)負(fù)責體現自我價值的心是www.17c.cow.不懈的努力方向!
員(yuán)工自覺落實領導指令,一級一級對照負責,員工向組長負責,組長向(xiàng)主任負責,主任向
廠(chǎng)長負責,廠長(zhǎng)向總經理、董事長負(fù)責!
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